[Nicole Morell]: Comité 032 se llama al orden toda la reunión del martes 25 de julio de 2023 a las 18 horas Sr. Secretario, por favor pase lista.
[George Scarpelli]: Presente.
[Nicole Morell]: Presente.
[George Scarpelli]: Presente.
[Nicole Morell]: Presente seis presente uno. Se llama al orden que habrá una reunión del Comité del Ayuntamiento de Métrica en pleno el martes 25 de julio de 2023. a las 6 p.m. en la Cámara del Ayuntamiento de Medford en el segundo piso del Ayuntamiento de Medford y vía Zoom. El propósito de la reunión es discutir la recolección, eliminación y procesamiento de desechos sólidos, reutilizables, orgánicos y reciclables en toda la ciudad adjudicados de conformidad con la solicitud de propuesta número 23-0067, documento 23-032. El comité ha invitado al comisionado del DPW, Tim McGivern, a Alicia Hunt, directora de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, y a cualquier representante adicional de la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad a asistir a esta reunión. Para obtener más información, ayudas y adaptaciones, comuníquese con el secretario municipal al 781-393-2425. Atentamente, Nicole Morell, presidenta del Consejo. Tenemos al Comisionado McGibbon y al Director Hunt aquí para hacernos una presentación. Antes de comenzar, ¿tienen alguna pregunta los concejales? Al no ver ninguno, se lo entregaré a ambos. ¿Puedes tocar el micrófono solo para encenderlo? Ahí tienes, lo siento. Literalmente cambia cada semana.
[Tim McGivern]: Muchas gracias. Tenemos una presentación relativamente corta que dar y se la entregaré a Alicia para que comience la presentación y yo haré el relevo en algún momento a mitad de camino.
[Alicia Hunt]: Buenas noches concejales. Entonces, obviamente, usted sabe sobre los desechos y el reciclaje hoy en Medford. Vamos a recapitular el proceso de RFP por el que pasamos, los objetivos de la RFP, los resultados y recomendaciones y lo que está por venir. Y para ser claros, creo que todo el mundo es consciente de que el alcalde necesita la aprobación del ayuntamiento para firmar un contrato de 10 años. Y lo que está en la agenda de su ayuntamiento esta noche es la petición de permitir la firma de un contrato de 10 años. Nuestro objetivo era brindarles información sobre lo que hay allí, lo que está sucediendo y cuál es el proceso aquí. para que se sientan más cómodos en esa reunión y para que tengamos un poco de tiempo para discutir eso ahora en esta reunión. Así que incluí esto aquí solo para que esté completo. Lo lamento. Todos sabéis lo que hacemos por los residuos y el reciclaje en Medford. Tenemos basura semanal, reciclaje cada dos semanas. Los residuos de jardín son 15 semanas más una semana de árbol de Navidad. Actualmente, los electrodomésticos cuestan $26 por una tarifa de recogida en la acera. Los residentes pueden recoger hasta tres artículos voluminosos, cada dos semanas. Y eso le cuesta a la ciudad alrededor de $25 por artículo. De hecho, tenemos una tasa muy alta de personas que llaman y su artículo no está allí cuando llega el camión de gestión de residuos. Y la ciudad todavía paga 25 dólares por artículo. Cuando eso sucede, pagamos alrededor de 400.000 dólares al año por esa línea. Y actualmente los residentes pueden suscribirse al servicio de compostaje recomendado por la ciudad. Cuesta 99 dólares al año. Una de las cosas que quería señalar es una diapositiva. En realidad, no tenemos estos datos para Medford ni para el estado. Esta es una diapositiva de la EPA sobre el desglose de lo que los hogares desechan anualmente. Y como puedes ver, el 48% de lo que se desecha es reciclable. Hay un 15%, la naranja, que es potencialmente reutilizable o reciclable. El 12% son desechos de jardín, recortes de jardín y el 22% son restos de comida, lo que en realidad solo deja una pequeña cantidad que realmente tiene que ir a la basura. Ahora las cosas varían de un área a otra sobre lo que realmente se puede reciclar, pero este es el, en un panorama grande. Entonces, también sabe que hemos estado trabajando en regulaciones para los transportistas que imponen la separación obligatoria de los materiales reciclables desde 1992. Esto significó que la regulación sobre transportistas en la que trabajamos requerirá que los contenedores de basura autorizados proporcionen un servicio de reciclaje para que no puedan simplemente recoger basura de, digamos, edificios de apartamentos sin también Básicamente, proporciona reciclaje por una tarifa combinada. Entiendo que nuestro director de la junta en nuestra última reunión habló sobre eso, hubo algunas preguntas sobre nuestra junta de regulaciones de salud y que había definiciones que eran diferentes. Entiendo por nuestro director de salud pública que la junta de salud realmente votó y ajustó sus regulaciones para estar en línea con lo que se propuso ante el concejo municipal. Y sé que el concejal Kit estaba allí. en esa reunión y yo no estuve, así que no pude hablar más que decir que sé que eso está en proceso. De hecho, lo sentimos como un paso importante como parte de este proceso. Entonces, para la RFP, el verano y el otoño pasados, tuvimos nuestro Grupo de Trabajo sobre Residuos Sólidos e hicimos actividades de extensión comunitaria. Me gustaría agradecer a la cantidad de miembros del grupo de trabajo que están realmente en Zoom esta noche. Vi un par de ellos antes de comenzar a compartir mi pantalla. Redactamos y publicamos una RFP durante el invierno. Recibimos propuestas esta primavera y este verano hemos estado negociando contratos. Entonces, el objetivo de la RFP era controlar los costos, crear equidad y transparencia con respecto a los destinatarios de nuestros servicios, ampliar nuestras opciones de reciclaje y compostaje y brindar servicios comparables a los de las comunidades vecinas. agilizando la transición de continuidad del servicio sin interrupciones. Queríamos llevar a Medford hacia el desperdicio cero y disminuir la cantidad de transportistas múltiples en los distritos comerciales. Así que creo que te lo dejo aquí.
[Tim McGivern]: Gracias Aisha. Por eso estamos haciendo un gran trabajo para alcanzar nuestros objetivos. Entonces creo que eso es realmente importante. Hasta que comenzamos a evaluar la RFP, algunos de esos objetivos, no estábamos 100% seguros de poder alcanzarlos, pero vamos por buen camino. Entonces esa es una gran noticia. Los resultados de la RFP son Están resumidos aquí, pero, y esto es, estos son tres puntos importantes que creo que creemos que es muy importante compartir. Si, por ejemplo, acudiéramos al reciclaje semanal descubriésemos que costaría aproximadamente un millón de dólares extra al año. El compostaje semanal de alimentos al que nos dirigimos nos costará alrededor de un millón de dólares al año. Y si cambiamos a la basura cada dos semanas, ahorraremos alrededor de un millón de dólares al año. Y proponemos comenzar en el tercer año para tener un período de transición. Para que todos queden claros, no recomendamos el reciclaje semanal en este momento, pero sí queremos entender cuánto costaría. La razón es que los aumentos mínimos en los materiales reciclados según el análisis es lo que MassDT y otros han hecho en investigaciones nacionales. Entonces, la parte semanal del compostaje de restos de comida, ya saben, otra cosa que hemos discutido en el pasado con ustedes es que la basura tiene muchos, hoy tiene muchos restos de comida. Los restos de comida son pesados. Entonces, cuando sacas los restos de comida de la basura, la basura es más liviana y tienes menos. no se pudre tan rápidamente, no se convierte en una molestia tan rápidamente. Esa es una de las direcciones hacia la que nos dirigimos aquí, y eso es lo que hemos escuchado de la comunidad, y hacia allí nos dirigimos. Y luego la pieza de transición que mencioné también es importante, ya que somos realistas en la idea de que no podemos agitar una varita mágica y hacer que toda la ciudad comience a convertir en abono sus restos de comida de una vez.
[Nicole Morell]: pregunta.
[Richard Caraviello]: Tengo una pregunta número tres sobre la basura cada dos semanas. Sí. Si cuando lleguemos al tercer año y nos demos cuenta de que no está funcionando, ¿podremos cambiarlo para pasar a algo semanal? Si, si, si nos damos cuenta de que cuando empecemos, tal vez después de seis o siete meses, no está funcionando, ¿podremos
[Tim McGivern]: Bueno, celebraremos un contrato con la gestión de residuos y creo que tendríamos que tener esa discusión si no funciona y simplemente se acaba y nadie está recogiendo el compostaje y no lo es.
[Richard Caraviello]: Estoy hablando de cada dos semanas. Bueno, eso comenzaría en el tercer año. Sí, sí, si nos damos cuenta de eso. Tal vez, ya sabes, después de tres, cuatro o cinco meses, no esté funcionando. La respuesta es sí. ¿Podremos volver a optar por la recolección de basura semanal?
[Tim McGivern]: Sí, podríamos hacer eso. No podríamos hacer eso ni el compostaje. Entonces tendríamos que tomar algunas decisiones difíciles en ese momento.
[Alicia Hunt]: Tendría un impacto presupuestario significativo. Sí. Literalmente podríamos hacer compost y tirar basura todas las semanas, pero eso tendría un impacto presupuestario de un millón de dólares. Eso sería una barrera. No recomendamos
[Nicole Morell]: Tengo una pregunta en el mismo sentido que empezamos. Entonces, si va a todos los demás que tiramos a la basura, ¿habría una opción como ahora si la gente tiene una tonelada de materiales reciclables que pueden ir al depósito de DPW? ¿Hay alguna opción allí? Soy literalmente muy específico. Tengo un niño de un año y tengo muchos pañales, como, Comida, genial, podemos sacar la comida, eso nos ha ahorrado una tonelada, ya hacemos compostaje, pero algo así, no necesariamente queremos.
[Tim McGivern]: Las bolsas de desbordamiento no desaparecerían, y tampoco desaparecería un contenedor adicional por el que tendría que pagar, por lo que habría opciones si estuviera generando más basura, pero sería un costo para el residente.
[Nicole Morell]: Correcto, pero no habría otra forma de retirar la basura en esa semana intermedia. Como acabo de decir, porque ahora mismo, si tengo una tonelada de reciclaje, puedo ir al patio del DPW y dejar ese reciclaje antes de la próxima recolección.
[Alicia Hunt]: Sí, yo diría que no hemos discutido una opción que... Así que ya lo habíamos conceptualizado, ¿podría haber una manera de hacerlo? La dificultad sería que el camión recorrería esta ruta esta semana y esa ruta esa semana. Entonces, si un camión choca contra la casa de una persona, Sería realmente caro. Actualmente no hemos contemplado un lugar de entrega. Hemos contemplado bolsas de sobra que la gente podría optar por comprar. un contenedor adicional si lo tuviera, así que en realidad tenía un vecino con dos niños en pañales y ordenó un contenedor de desbordamiento que usó durante el año que tuvo dos niños en pañales. Está bien, sí. Bien, gracias.
[George Scarpelli]: Señora Presidenta, si puedo.
[Nicole Morell]: Oh, concejala Scarpella y luego iremos con el vicealcalde Beers.
[George Scarpelli]: Bien, entonces, gracias, a través del presidente, ¿el programa de recolección de desechos de alimentos es un programa semanal?
[Tim McGivern]: Sí, ese sería un programa semanal.
[George Scarpelli]: Bueno. Una cosa que me pone muy nervioso, especialmente la semana pasada, es que hemos recibido muchas llamadas telefónicas y estoy seguro de que la Junta de Salud ha recibido muchas llamadas telefónicas. Estamos viendo un gran aumento en las poblaciones de ratas y lo que está sucediendo con el problema de las ratas en la comunidad. Y creo que Un par de cosas que a medida que avanzamos con esta RFP y cuáles son las solicitudes, encuentro algunas concesiones difíciles aquí y no miramos a todos, aunque queremos que todos reciclen más, sino que cada dos semanas recojan la basura. No creo que sea un gran problema considerando que ahora mismo se nos pide que votemos sobre este tema sin recibir realmente la verdadera opinión de toda la comunidad. Creo que este es el problema que tuvimos hace años cuando el alcalde McGlynn lanzó este programa. Entonces creo que, Realmente tienes que tratar de venderme esto porque, ya sabes, tiraré basura cada dos semanas en tres años, a menos que entendamos lo que está pasando con la población de ratas y lo que estamos haciendo aquí en la ciudad con las ratas. Uh, creo que es una situación peligrosa. Um, entonces, uh, y eso trae otra pregunta que tuve de muchas personas que me contactaron sobre los restos de comida y el proceso de compostaje de esa manera. Como lo expresó un residente, ahora tenemos contenedores separados para el consumo de nuestras ratas. Sé la razón por la que estamos haciendo esto, pero creo que un millón de dólares, si miras el panorama general, Los problemas que van a surgir debido a la recogida una vez a la semana, creo que realmente no estamos pensando en cuál sería el proceso si hubiera, o si fuera necesario, entregas per se. No lo sé, esta es una buena reunión, esta es una gran reunión para poner las cosas en marcha, pero no puedo vernos votando sobre esto esta noche por el hecho de que estamos a fines de julio y, en su mayor parte, la mayor parte de la comunidad no ha escuchado sobre el proceso o lo que establece la RFP. Nuevamente, tendré más más tarde, pero gracias.
[Nicole Morell]: Gracias señora presidenta.
[Zac Bears]: Sólo para que quede claro el procedimiento. Esencialmente, este es un contrato de 10 años y hay una opción en el contrato para pasar de basura semanal a basura cada dos semanas, y eso reduce el pago anual en aproximadamente un millón de dólares, más o menos cualesquiera que sean los ajustes anuales. Y estamos eligiendo, estamos haciendo un plan para ejercer esa opción en el tercer año o en el contrato que dice que vamos a ejercer la opción en el tercer año.
[Alicia Hunt]: Déjenme responder eso primero y luego volveré a las ratas. En realidad, lo que está literalmente escrito en el contrato y yo lo tenía, por lo que nuestros consultores también están en línea en caso de que haya preguntas y, de hecho, también tenemos un representante de MassDEP en línea. Entonces, lo que está literalmente escrito en el contrato es que existe la opción de ir a la basura cada dos semanas. que podrá decidirse seis meses antes del 1 de julio de 2026. Entonces, seis meses antes de eso, tenemos que decidir si estamos listos para pasar a la basura cada dos semanas y eso tendría un impacto presupuestario. Y ahí es donde tendríamos que ser parte de eso. Pero no, no está escrito que tengamos que hacerlo. Y si dijimos que nos estamos moviendo en esa dirección y podemos ver, en realidad también iba a hablar de esta fase de la que estábamos hablando, pero no estamos listos. No tenemos suficiente adopción, Podríamos decir, retrocedamos un año, mantengámonos un año más con la basura semanal, aceptaremos el presupuesto y luego cambiaremos a la basura cada dos semanas el año siguiente. O podríamos decir que la gente no, así que creo que también sería útil hablar sobre el compostaje, pero en realidad quiero abordar primero las ratas y luego volvamos al dinero, porque el concejal Scarpelli preguntó primero sobre las ratas. Nosotros, la Junta de Salud, hemos descubierto que los contenedores, que son más pequeños y tienen cerraduras que se usan para el compostaje, han tenido más éxito en mantener alejadas a las ratas y los mapaches que las cosas grandes que contienen basura. Donde un mapache puede trepar, y hemos tenido fotos de él, lo he visto desde mi propia ventana, y literalmente el mapache puede abrir un bote de basura, uno de nuestros botes de basura de gestión de desechos, entrar allí y sacar la basura. Los contenedores para el abono tienen tapas de cierre muy simples. Y de hecho podría haberlo hecho, tenemos el que está en el pasillo de arriba. Podríamos pedirle a David que vaya a buscar eso. ¿Te importa? ¿Sabes de qué estoy hablando? Lo siento, David es uno de los internos de nuestra oficina que nos ha estado ayudando con esto. Tiene una cerradura muy fácil de usar para un humano, pero las ratas y los mapaches no han descubierto cómo abrirla. El plástico de los contenedores de compostaje es lo suficientemente grueso como para que no tengamos ejemplos de ratas comiendo los contenedores de compostaje que se han utilizado en la ciudad de Medford. Hay baldes en algunas comunidades. Nuestra junta de salud dijo no a los cubos porque descubrieron que las ratas estaban comiendo a través de las tapas de esos cubos. Es por eso que en Medford, si se suscribe a una de estas compañías, solo se le permite obtener el recipiente que corresponde a nuestra junta de salud. Así que creemos que movernos, o hemos descubierto que sacar la basura de los botes de basura y colocarla en estos contenedores, en realidad ayuda con el problema de las ratas. El otro problema con las ratas son los negocios, y hablaremos de eso también un poco más adelante. Pero de alguna manera queríamos abordar el compostaje. En este momento tenemos 1200 hogares en Medford que pagan por el compostaje semanal. Tuvimos, voy a decir, oh, lo imprimí.
[Zac Bears]: Oh, nadie puede verlo porque lo estamos compartiendo.
[Alicia Hunt]: Oh, sí, tendré que desactivar la pantalla compartida por un minuto. Y luego puedes ver esto, es realmente fácil. Así que cualquiera puede Cuando empujas esto, no necesitas tener buena fuerza en las manos ni nada para empujar. Así que incluso a los ancianos es fácil empujarlos. Y si lo giramos, digamos, porque puedes ver allí.
[Zac Bears]: Gracias, Shane.
[Alicia Hunt]: No se puede ver del todo, pero hay un pequeño labio ahí. Entonces esto es lo que, y tenemos esto, en realidad está en el pasillo de arriba. No pretendemos ser publicidad para ninguna empresa. Ambas empresas que brindan este servicio en Medford en este momento, Utilice exactamente el mismo contenedor de la misma empresa. Es sólo una, ésta tiene la marca de una de las empresas. Entonces la idea es que creamos, espera, cuando hicimos la encuesta, ¿dice la encuesta? Pensé que sí. El 20% dijo que definitivamente, oh, bueno, en realidad eso fue pasar a la basura cada dos semanas. Entonces, de hecho, mucha gente dijo que estaba interesada, podría llamarlo si quisiera, en el compostaje, y mucha gente, solo el 25% de la población dijo que no estaba interesada en el compostaje, y eso fue sin divulgación, sin educación, fue solo la encuesta.
[George Scarpelli]: Entonces... ¿Cuántas personas había en eso, Alicia, si te interesa saberlo?
[Alicia Hunt]: La encuesta fue respondida por unas 850 personas. Gracias. Sí. En realidad, me di cuenta de que debería volver a compartir pantalla. Ahí vamos. Entonces, cuando hicimos la RFP, escuchamos a varias empresas de compostaje y sintieron firmemente que lo que deberíamos hacer es un programa de participación voluntaria durante los primeros años. y hacer que la gente se registre. Esto se basa en el modelo que hizo Boston. Por lo tanto, tienen un programa de participación voluntaria en el que tienen un límite sobre la cantidad de personas que pueden participar en el primer año, en el segundo año y luego en el tercer año. Entonces, esta idea sería: creemos que podríamos tener 8.000 hogares inscritos en el primer año y luego 12.000 en el segundo año. Actualmente tenemos 19.770 hogares en nuestro programa de residuos. Entonces, en ese momento del tercer año, creemos que podríamos incluir al resto de los hogares. Si descubriéramos en el segundo año que no estábamos en 12.000 hogares, sino en 6.000 hogares haciendo abono, las empresas de abono nos cobrarían una tarifa semanal por hogar en lugar de una tarifa para toda la ciudad. Entonces, ¿aumentaremos nuestros costos pagando solo por la cantidad de suscriptores en el año uno y el año dos? Y hay un punto de masa crítica en el que es más barato pagar por toda la ciudad que por persona debido a la forma en que funcionan las matemáticas. Entonces ahí es donde cambiaríamos. Entonces, esto es lo que tenemos: tendríamos métricas reales para poder tener una buena comprensión si estuviéramos listos para cambiar a universal en el tercer año. Ah, gracias. Entonces, ¿estaría interesado en pasar a la recolección de basura cada dos semanas si tuviera recolección de restos de comida? Y la encuesta en línea dijo que el 21% dijo que sí y el 20% dijo que tal vez. Y luego, después de que hablamos de ello en el taller, los números cambiaron. Entonces teníamos un 60% que decía que sí y un 15% que tal vez, y en ese momento sólo un 25% no. Y eso fue en realidad solo discutir el programa. durante un taller por la noche, muchos cambiaron de opinión. Gracias. Muy bien, déjame volver contigo. Te estaba dejando.
[Tim McGivern]: Sí, está bien. Muy bien, creo que Alicia repasó esto bastante bien y también repasamos cómo esto no está escrito en piedra. Entonces, si este plan no funciona, entonces tenemos la opción de cambiar la forma en que lo hacemos. Creo que es importante que todo el mundo lo sepa, ¿verdad? Veamos si tenemos algo más en esta diapositiva de lo que debamos hablar. Una de las cosas que queremos llamar su atención es una pieza de empresas y residentes similares a residentes. Entonces, ya sabes, si eres una empresa tipo residente, como una pequeña empresa que genera suficiente basura como para ser casi como un residente o incluso menos, estarías incluido en el programa. Y luego, si es un edificio con cuatro o menos unidades, sería elegible para el servicio semanal de recolección de compostaje de restos de comida como parte de los servicios de recolección de la ciudad. Y ese enfoque de tres años es sólo una recomendación por ahora, como dijimos. Creo que pasamos a la siguiente diapositiva. Entonces actualmente nuestro presupuesto es de $7,6 millones aproximadamente. Del año uno al cinco, estamos viendo un promedio de 7,7 por año y del año seis al décimo, un promedio de 8,7 por año. Estos son algunos números en los que estamos trabajando arduamente para que se ajusten a lo que queremos hacer en una escalada razonable. basado en nuestro presupuesto actual. Entonces no estamos tratando de que no aumente el presupuesto anual para la recolección de residuos, que es parte de las metas de costos. Creemos que algunas de las cosas que hemos logrado son que el nuevo sistema será justo y transparente. El proceso hasta el momento, justo y transparente. Se incluyen los servicios de compostaje de residuos de alimentos y, como mencionó Alicia, se basa en experiencias de otros municipios de la zona, como Boston. Nuestro objetivo es el compostaje de recortes de jardín, de abril a diciembre. Una cosa que escuchamos alto y claro es que la gente quiere recoger más recortes de jardín. Entonces, la realidad es que ese servicio en particular se está volviendo más caro. Por eso actualmente estamos trabajando con la gestión de residuos para que esos costos sean razonables. Y uno de ellos, La forma en que lo estamos haciendo es contratar directamente a un contratista y no dejar que la administración de residuos lo sustituya. Así que de esa manera tenemos algunos ahorros significativos. Por lo tanto, es muy posible que haya un tercer contrato asociado con esto. Entonces, uno para basura y materiales reciclables, otro para el compostaje de restos de comida y otro para el compostaje de desechos de jardín. El hecho de que vamos con la gestión de residuos, la continuidad del seguro, creo, ya sabes, lo sé, en mi oficina, estamos muy acostumbrados a trabajar con la gestión de residuos, la gente allí y los procesos que tienen. Así que es un buen beneficio. Uno de los otros objetivos que tenemos es llevar a la ciudad hacia el desperdicio cero. Por lo tanto, creemos que este conjunto de contratos supondría un gran paso de gigante durante la próxima década hacia el desperdicio cero. Y una de las cosas que realmente no hemos mencionado todavía es, ya sabes, algunos de, por ejemplo, los distritos comerciales y hay otras situaciones en la ciudad en las que queremos proporcionar una manera de pasar de tener muchos, muchos caminantes en la calle a situaciones en contenedores que son mejores para cosas como las ratas, mejores para hacer que las plazas se vean más bonitas. Cosas así. Por lo tanto, estamos trabajando en un sistema de transporte preferido, donde hay tarifas negociadas previamente que las empresas pueden aprovechar. Por eso estamos trabajando muy de cerca con Waste Management para resolver esas tarifas. Básicamente, proporcione un descuento.
[Richard Caraviello]: Gracias, señora presidenta, Tim, ¿cuántas ciudades y pueblos realmente eliminan basura comercial de forma gratuita? No es la norma. Esa no es la norma. Quiero decir, en algún momento, ¿vamos a empezar a hacer pagar a los comerciales?
[Tim McGivern]: De eso se trata. Sí, de eso se trata exactamente. Pero no queremos arruinarlo, por así decirlo. Por eso estamos intentando proporcionar un aterrizaje suave. Estamos tratando de Trabajar en una transición y el programa de vacaciones preferido es una parte fundamental de ello.
[Richard Caraviello]: Entonces, tenemos tarifas negociadas previamente que podemos ofrecer a las empresas que necesitan hacer la transición fuera de un sistema urbano, si podrían retomar el colapso comercial por la noche, el distrito comercial para no tener que dejarlo fuera toda la noche.
[Tim McGivern]: Cosas así ciertamente podemos resolverlas.
[Richard Caraviello]: Estoy seguro, ya sabes, que todos hemos pasado por la plaza y hemos visto basura tirada por todos lados en cajas y esas cosas. Correcto. Es muy antiestético.
[Tim McGivern]: Correcto. Y eso es algo que, a través de este proceso y de este contrato, estamos tratando de resolver. No va a suceder de inmediato. Hay trabajo por hacer allí, y un ejemplo de trabajo por hacer es el espacio. Espacio para contenedores de basura, espacio para recogida. No todas las empresas tienen suficiente espacio, por lo que habrá algo de compartir, potencialmente habrá algún espacio de propiedad de la ciudad reservado, como un espacio de estacionamiento o dos en un área específica con un contenedor de basura, en lugar de tener el desorden en bolsas que se ve hoy. Muy bien, creo que podemos pasar a la siguiente diapositiva. Entonces, ¿qué sigue? Así que ahora mismo, como mencionó Alicia, estamos negociando, lo que está tomando una gran cantidad de tiempo entre Alicia y yo, nuestros consultores y la gestión de residuos. Ya llevamos aproximadamente 12 horas de negociaciones y continuaremos haciéndolo. Estamos en el buen camino y las cosas se ven muy bien. El contrato de alcance B que se menciona aquí sería el contrato de desperdicio de alimentos. Ahora eso es lo siguiente porque esa negociación dependerá de dónde aterrizamos exactamente con nuestro alcance A o contrato de basura y reciclaje. Entonces se impactan entre sí, es todo el mismo presupuesto. Entonces lo ejecutaríamos en julio, agosto de 2023, otoño e invierno de 2023 con un alcance inicial. Y eso será una gran parte de esto, como Alicia le mostró o discutió una vez que eduque a la gente sobre cómo esto realmente funcionará y, Lo que realmente significa es que la gente empieza a optar por el compostaje de restos de comida. Por eso creemos que esto continuará. Es la tendencia que en general nos dirigimos, ya que creo que es una comunidad más grande, no solo Medford. 1 de julio de 2024 comienza nuevo contrato, incluido el compostaje de alimentos. Y al mismo tiempo entra en vigor la ordenanza sobre transportistas. Y eso es importante para el programa Preferred Hauler. 1 de julio de 2026, ese es el objetivo para cada dos semanas que comienza la basura. Entonces, con suerte, para ese momento, tendremos suficiente gente en el compostaje y hemos hecho nuestro trabajo con educación y divulgación donde la gente se sienta mucho más cómoda con la idea de que se recoja su basura seca. cada dos semanas y los restos de comida pesados y los compostables se recogen cada semana. Entonces ese es el plan. Y luego creo que podemos pasar a la última diapositiva. Muchas gracias. Estamos abiertos a preguntas y, como dijo Alicia, tenemos a nuestros consultores a bordo y también tenemos un SDEP aquí. Así que responde cualquier pregunta que tengas, inténtalo.
[Nicole Morell]: Gracias, concejal Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias. Así que sólo un par de mis opiniones. Hablaste de los artículos al por mayor que recogemos de forma gratuita. Sí. ¿Por qué no lo reducimos a quizás uno?
[Alicia Hunt]: Oh, sinceramente, me disculpo. Pensé que era una de las diapositivas de aquí. Estaba en el memorando que enviamos a los concejales. Entonces, como parte del plan, tenemos una fuerte recomendación de los transportistas: han descubierto que cuando cobramos a los residentes por los artículos a granel, incluso una parte del costo, que hay una caída dramática en uno, la cantidad de artículos que pidieron que los recogieran, y dos, la cantidad de veces que llaman, programan una cita y luego no sacan su artículo. Creemos que varios de los casos por los que nos están cobrando son en realidad personas que no lo publican, llaman por segunda vez y luego lo publican. Ven una caída dramática. Entonces la recomendación es que dividamos el costo. Hemos conseguido que se queden con el coste. En este momento, a la ciudad se le cobran 25 dólares por artículo. Están dispuestos a subir hasta sólo 26 dólares por artículo. Y la recomendación es que compartamos el costo con los residentes y la gestión de residuos haría la facturación. Entonces, en realidad, un residente llama e intenta programarlo. La gestión de residuos tomaría su número de tarjeta de crédito para Creo que recomendamos un número que elijamos entre 13 y 15 dólares por artículo. Y luego sacan ese artículo y descubren que creen que eso puede reducir nuestros $ 400 000 mucho menos que $ 100 000 para artículos a granel.
[Richard Caraviello]: Entonces, tal vez si les das uno gratis y les cobras los otros dos, ya sabes, la tarifa nominal de 13, creo que eso es más que, bueno, es algo que la gente pone todo, luego la gente viene por la noche y lo recoge. Y eso es lo que sucede muchas veces también.
[Alicia Hunt]: Sucede que otras personas los recogen.
[Richard Caraviello]: Si lo reduce a quizás uno gratis y la tarifa nominal para todo lo demás después de eso, creo que podemos vivir con eso.
[Alicia Hunt]: También encontramos que las personas se ven dramáticamente incentivadas a intentar publicarlo si todo es gratis o a regalarlo o donarlo si hay un pequeño cargo asociado.
[Zac Bears]: Para que quede claro, esto sería todo, no habría ninguno gratis, ¿todo sería 13 dólares por residente?
[Alicia Hunt]: Esa es nuestra recomendación de esto: Esto es recomendable para todo. Y los electrodomésticos se mantienen en $ 26 por artículo, se mantienen en $ 26 por artículo.
[Richard Caraviello]: ¿Eso es para los electrodomésticos?
[Alicia Hunt]: Esos son electrodomésticos. Me refiero a los artículos a granel. Para artículos a granel, sí.
[Richard Caraviello]: Sí, tal vez si regalas solo un artículo al por mayor por año. Dicen que ninguno, dicen que todos los artículos a granel serían 13. ¿No regalas ningún artículo a granel?
[Alicia Hunt]: Esa es la recomendación, particularmente en las mejores prácticas del DEP. También es más sencillo para las personas incluir una tarifa nominal.
[Richard Caraviello]: Entonces, cuando pasemos a la recolección cada dos semanas, me gustaría ver algo en el DBW, similar a lo que tenemos con el cartón. Porque yo mismo me conozco, probablemente hay momentos, tal vez durante las vacaciones y cosas así, donde la gente tiene mucha basura, tiene un receptáculo ahí abajo donde la gente puede comprar la bolsa, y bájalo ahí. Entonces, para las pocas veces al año que el barril se llena, creo que eso probablemente ahorraría muchos dolores de cabeza a mucha gente en lugar de, ya sabes, dejar que las cosas se acumulen por todos lados y, ya sabes, simplemente dejar caer la bolsa. Y lo tengo abierto aproximadamente un sábado, de lunes a viernes, solo para asegurarme de que haya alguien allí. Entonces los no residentes no ponen cosas allí, pero todo lo que entra allí debe estar en la bolsa que les proporcionamos.
[Alicia Hunt]: Sí, tendremos que hacerlo, y de hecho, Lo siento, porque eso también me recordó algo que no pusimos en nuestras diapositivas, sino algo más que negociamos en este contrato con Waste Management. Perdón por interrumpir su lista, hay un día de entrega dos veces al año donde lo organizarían, tendrían a todos los proveedores allí. Y si normalmente tienes que pagar $25 por un electrodomésticos, igual tendrías que pagar $25 por un electrodomésticos y por qué lo traerías, no lo sé, pero tendríamos todos los artículos difíciles de reciclar, todas las telas, todos los, así que continuaremos teniendo recolección de piezas textiles, pero para que se organicen como desechos peligrosos y reciclaje de pintura y electrónica y textiles y tengan todo allí en un solo lugar, pero no organizado por nuestro personal. Nuestro personal estaría allí para vigilar las cosas. pero no tendríamos que configurar todo eso, ellos lo configurarían y lo ejecutarían dos veces al año.
[Richard Caraviello]: Y lo mismo con los residuos del jardín. Sé que lo recogemos en determinadas épocas del año, pero las hojas siguen saliendo después de ese par de semanas. Entonces, tal vez en algún momento pudieran proporcionar un contenedor de basura o algún tipo de compactador donde la gente pueda llevar los desechos del jardín al patio de DBW. por su cuenta.
[Alicia Hunt]: Entonces, lo que estamos viendo con este contrato es aproximadamente de abril a diciembre. En este momento terminamos en noviembre y eso es un problema para la gente, pero tener más recolecciones en diciembre y luego en enero. Y una de las cosas que me interesa mucho es que están interesados en hacerlo cada dos semanas. Por lo tanto, los desechos de su jardín se recogerán en la semana opuesta a su reciclaje para que pueda conocer el cronograma. recorrerían media ciudad cada semana. Así que eso también reducirá las veces que estás totalmente abrumado y no llegas a tu casa durante dos días más al subcontratar a otra empresa que esperamos. Y de hecho, han dicho que les gustaría y están felices de que contratemos directamente con Save That Stuff para esa camioneta. Pero la idea es que podría ser, si hiciéramos 20 semanas, sería cada dos semanas desde abril hasta finales de diciembre más una, ventana de dos semanas en enero donde la mitad de la ciudad una semana y la otra mitad de la ciudad para los árboles de Navidad. Necesitamos negociar con Save That Stuff si esa recogida de enero podría ser algo más que árboles de Navidad. Entonces, si tuvieras otra bolsa de desechos de jardín, ¿podrías ponerla junto a tu árbol de Navidad? Todavía tenemos que reunirnos con ellos y discutir eso con ellos. Pero de esta manera sería mucho más fácil para las personas recordar cuándo es su recogida. El DEP recomienda 20 semanas como tiempo Como mejor práctica, estamos considerando potencialmente 16 semanas durante un par de años, simplemente por la diferencia de costo entre 16 semanas y 20 semanas para la ciudad. Pero eso es actualmente parte de la negociación que estamos haciendo.
[Richard Caraviello]: Bueno, si ese es el caso, creo que sería mejor tener un compactador en la ciudad ya, para que la gente pueda llevar estas cosas allí.
[Tim McGivern]: Potencialmente, creo que eso está sobre la mesa. Quiero decir, la forma en que creo que quiero abordar esto es si cambiamos el cronograma del programa y la cantidad de veces, lo impulsamos más adelante en el año, aumentamos la cantidad de veces, vemos cuántos problemas se resuelve y qué problemas quedan, y luego exploramos cosas así. Mantenlo sobre la mesa, ya sabes, y ten la misma respuesta también para la basura. Una vez que estemos en la cúspide del tercer año, ¿cuál es la respuesta? ¿Estamos preparados para la basura cada dos semanas? Una vez que lo implementemos, ¿cuáles son los problemas que estamos viendo? ¿Necesitamos estar preparados para tener otro lugar para situaciones como pañales o lugar de entrega? Creo que eso todavía está todo sobre la mesa. Y en mi opinión, esos son problemas que aún no hemos visto. Entonces soy reacio a resolver problemas que no conocemos, Quizás podamos preverlo, así que quiero estar preparado para esos problemas. Um, pero creo que tener esta discusión es útil porque, por ejemplo, la situación de los pañales que sacó a relucir la moral del presidente. Escenario en el que los pañales no van a parar a los restos de comida. Y cuando tienes un niño pequeño, esto también lo sé, generas muchos pañales. Entonces, tal vez haya una opción en la que puedas llevarlos al patio de la ciudad y haya un contenedor de basura para eso. Así que creo que esas opciones todavía están sobre la mesa. Y como dije, quiero asegurarme de que comprendamos cuáles son los problemas antes de intentar resolverlos.
[Nicole Morell]: Gracias. Gracias, concejal Collins.
[Kit Collins]: Gracias, presidente Brown, muchas gracias a ambos por estar aquí y explicarnos todo esto antes de nuestra reunión ordinaria de esta noche. Fui miembro del Grupo de Trabajo sobre Residuos Sólidos, así que hablé con usted sobre muchos de estos temas hasta la saciedad y asistí a esta reunión, ya sabe, predispuestos hacia los resultados de este proceso de negociación. Es realmente alentador ver los resultados pendientes del proceso de RFP. Creo que es realmente alentador ver que muchos de los objetivos de los que hablamos en el grupo de trabajo aparentemente están dando frutos a través de las negociaciones. Es genial ver este tipo de revisión de la ordenanza y su proceso, hablar con varias personas que llaman y adaptar la RFP. Creo que está dando como resultado un par de escenarios que realmente están alineados con nuestros objetivos a corto y largo plazo. Me hace sentir muy seguro sobre el escenario del contrato de 10 años. Y creo que para la gente que mira, creo que quiero reafirmar que de lo que estamos hablando específicamente es una especie de problema de alto nivel. ¿Estamos cómodos? ¿Cuáles son las condiciones bajo las cuales nos sentiríamos cómodos al entrar? Un contrato largo, un contrato de 10 años. Y luego hay muchas pequeñas consideraciones al respecto. Compostaje, traer problemas de mascotas, problemas de pañales, tipo de contingencias para hogares y empresas que tienen diferentes tipos de necesidades. Creo que lo que hemos visto hasta ahora muestra que se trata de un escenario bastante flexible. Muchas oportunidades de divulgación, muchos puntos en el camino en los que podríamos decir: ¿estamos listos para, por ejemplo, ampliar la escala para que 7.000 hogares más hagan compostaje? ¿Estamos listos para hacer la transición a la recolección de basura cada dos semanas? y muchas pistas para involucrar a las empresas y asegurarse de que los residentes tengan la información que necesitan. Por ejemplo, creo que el compostaje es quizás el mejor, el ejemplo más claro de este dicho, ya sabes, los restos de comida son un problema independientemente del contenedor en el que se encuentren y el compostaje en realidad presenta, si lo hacemos bien, una oportunidad de que las ratas sean un problema menor porque los cubos de compostaje en realidad son más seguros contra las ratas que con los que estamos trabajando actualmente. Creo que es algo realmente poderoso tener la oportunidad de comunicarse con la ciudad. porque este es un tema que, ya sabes, preocupa mucho a todos los hogares y nadie quiere ratas en su jardín. Y esta es en realidad una oportunidad para mejorar ese problema. Sí, muchas gracias por los meses de trabajo previos a esta discusión.
[Nicole Morell]: Gracias. Gracias.
[Justin Tseng]: Gracias. Gracias por tu presentación. Y gracias por su arduo trabajo negociando esto. Me alienta mucho lo que escucho sobre los artículos a granel, porque creo que debemos comenzar a fijar el precio de las cosas al costo, más cerca del costo que pagamos como ciudad, que cada uno, todos nuestros contribuyentes están pagando. También me alienta escucharnos pensar sobre cómo vamos a estructurar la recolección de basura del distrito comercial y todo eso, y también el plan para eso. Estoy muy, muy alentado por lo comprometidos que estamos con el reciclaje y el compostaje semanal, lo cual no solo es bueno para el medio ambiente, sino que creo que también es una cuestión de equidad muy clara en la ciudad, especialmente con la parte del compostaje, donde muchas familias que quieren reciclar más, hacer más compostaje, mucha gente, No conocen el patio del DPW, no conocen los programas de compostaje que tenemos como ciudad, y algunas personas, tal vez no ganen, están en esa zona dorada donde realmente no pueden pagar el programa de compostaje, pero no califican para recibir ayuda. Y esto me alienta mucho porque creo que nivela el campo de juego para la gente. Me alegra que se haya pensado mucho sobre los roedores y sobre cómo vamos a tratar con ellos. Creo que el concejal Collins señala muy bien que al trasladar, con suerte, nuestros restos de comida a contenedores de compostaje, podemos reducir la probabilidad de que los roedores corran por ahí abriendo botes de basura porque los contenedores más pequeños son más difíciles de abrir. Me preguntaba si había un plan para tal vez trabajar con la Junta de Salud para monitorear la presencia de ratas, como informes, cosas así, antes y después de nosotros, y antes, durante y después de hacer el cambio, solo para ver si nuestras hipótesis se confirman.
[Alicia Hunt]: Entonces podemos hablar con la Junta de Salud sobre eso. mi principal La advertencia es que hay muchas cosas que están impactando el medio ambiente y que también están impactando a la población de ratas. Y decir que fue sólo por los contenedores de abono sería como una pendiente muy resbaladiza. Ciertamente, creo que ya supervisan varios lugares, particularmente en propiedad pública. No quiero hablar demasiado sobre lo que creo que están haciendo. Sé que me han expresado interés en ver incluso sacar las cosas de los contenedores de basura y colocarlas en contenedores más seguros, como los contenedores de abono. Literalmente, hoy tuvimos una conversación con la administración de residuos sobre la posibilidad de escribir en el contrato que cualquier contenedor de basura que proporcionen en virtud del mismo se mantendría en buenas condiciones. Y usamos la palabra a prueba de ratas como parte de nuestro párrafo de descripción. Y ellos estaban como, No se puede hacer un contenedor de basura a prueba de ratas. Podemos asegurarnos de que no haya agujeros ni abolladuras y crearemos un lenguaje con el que nos sintamos cómodos. Podemos decir que hay una tapa. Son como, pero no existe un contenedor de basura a prueba de ratas. Esa es literalmente la conversación que tuvimos hoy con ellos. Así que ahora voy a llevar eso a la junta de salud y decir: ¿hay algo como, ya sabes, debo presionarlos más en esto? ¿Qué idioma te gustaría tener en esto para aquello? Así que simplemente comparto eso, que es, Ese es un problema. Creo firmemente que parte de nuestro problema es que la mayoría de nuestros cuadrados, la forma en que recogemos la basura, son montones de bolsas de basura. Y al menos en Haynes Square, sé que las empresas los sacan el domingo para recogerlos el martes, o los sacan el domingo. Deben apagarlos el sábado por la noche. Sabes, si estoy allí a la una de la tarde del domingo y hay bolsas de basura por todos lados, eso debe ser para recogerlo el lunes por la mañana, ¿verdad? Y eso no está bien. Eso es algo que estamos escribiendo en el contrato: trabajarán con nosotros para toterizarlos, ponerlos en contenedores o contenedores de basura para sacarlos de las bolsas de plástico en la calle.
[Justin Tseng]: Gracias. Sí, creo que es un gran punto que incluso si recopilamos esa información, puede que no sea así, realmente no podemos llegar a un acuerdo uno a uno sobre eso. Entonces creo que eso es muy útil. Quería hacer una pregunta rápida sobre el programa de introducción gradual del compostaje, que creo que es muy sensato desde el punto de vista fiscal y tiene sentido. Y no necesariamente me opongo a ello, pero me preguntaba si quizás lleguemos a un punto en el segundo año en el que digamos que 10.000 casas se hayan inscrito. Tenemos quizás 9.000 que no lo han hecho y nos estamos preparando para cambiar. es, digamos 9000 o incluso si lo maximizamos y hacemos 12,000 y quedan 7000. Sólo tengo miedo de una situación en la que esos 7000 no hayan tenido la oportunidad de experimentar el hecho de que no necesitan esa recolección de basura semanal y que quizás darles la oportunidad de hacerlo básicamente les ayudaría, como darles la experiencia de clasificar la basura de una manera diferente. Nuevamente, creo que el plan actual que tienen es fiscalmente sensato, pero me preguntaba sobre esa situación y si había alguna flexibilidad allí.
[Alicia Hunt]: Así que pienso lo que creemos, así que nos sentamos con tres empresas de compostaje diferentes y hablamos sobre estos temas, sus pensamientos y, para ser claros, todos están ahí. Parte de la discusión que vamos a tener a continuación con las compañías de compostaje, pero hemos tenido conversaciones preliminares, los entrevistadores son de divulgación agresiva y de lograr que la gente se registre para esto. Así que eso es absolutamente parte de lo que estamos buscando en las empresas de compostaje: una que lo haga de una manera muy sólida. Pero existe la creencia de que algunas personas no harán abono hasta que literalmente les quiten la basura cada dos semanas. Y dicen, maldita sea, no me gusta tener mi basura aquí por una semana más. Y les dices, bueno, ya sabes, si lo pones en ese contenedor, el contenedor de abono, lo quitaríamos todas las semanas. Y en realidad es ese acto el que hará que la gente empiece a hacer abono. que hay una ventana, un grupo de gente que no lo haría a menos que le quitáramos el servicio de basura semanal. Y lo dije como conclusión porque mi esperanza es que, en ese momento, tengamos tres cuartas partes de la comunidad ya haciendo abono. Así que ahora tienes apoyo de pares para ello. Porque si tres cuartas partes de la gente de tu calle ya lo están haciendo, entonces hay gente en todas partes que puede decir: simplemente ponlo aquí. Así es como lo hago. Esto funciona para mí. Esto no es tan difícil. Y eso hará que sea más fácil para ese último grupo entenderlo.
[Justin Tseng]: Creo que es emocionante, creo que lo emocionante de esto es el aspecto de base, donde puedo, imagino que los vecinos se lo dirán entre sí. Esto creará algunas conversaciones comunitarias sobre cómo clasifican su basura, lo que creo que aumentará la conciencia pública sobre lo que es bueno para el medio ambiente, lo que es bueno fiscalmente también para la ciudad. Y aprecio que, en teoría, tengamos la opción de volver a participar. Creo que es una gran pregunta para el futuro, pero estoy bastante contento con lo que habéis propuesto. Y creo que es realmente importante subrayar cuánto más caro sería tener recolección de basura semanal. Y ese es un costo, no sólo teóricamente para la ciudad, es un costo real para los contribuyentes y para el presupuesto y los demás servicios de la ciudad que necesitaríamos reevaluar si tuviéramos que mantenerlo. Ya has tocado el tema de la educación. Me preguntaba cuáles eran los planes generales. Supongo que con el compostaje, parece que esperamos que la empresa de compostaje haga gran parte de ese alcance.
[Alicia Hunt]: Las empresas, una de las ideas que escuchamos, obtuvimos ideas de dos, lo siento, tres empresas. Una de las ideas sobre la que una de las empresas se mostró muy firme fue la de organizar campañas de base. Y la forma en que me lo describieron fue una campaña política en la que tenían, este es tu vecindario, aquí está la lista de hogares, vas de puerta en puerta y les hablas sobre el compostaje y que solicitarían sus suscriptores actuales sean capitanes de vecindario y se ofrezcan como voluntarios para ayudar a reclutar a otras personas para que lo hagan. Y en mi experiencia, no todo el mundo tiene tiempo e interés. Pero las personas que actualmente pagan por el compostaje lo hacen por una razón. Y es mucho más probable que digan: sí, me ofrecería como voluntario para tocar las puertas de mis vecinos y hablar sobre ello. Y esa era una de las cosas que organizarían en lugar de que nuestro personal la organizara, lo cual me gustó mucho.
[Justin Tseng]: Sí. Bueno, quiero decir, creo todos los que están detrás de la barandilla pueden dar fe del poder del sondeo puerta a puerta, y vamos por ese camino. Así que eso me alienta. Por supuesto, hay muchas otras consideraciones que con diferentes compañías tendrán que elegir, o que tendrán opciones para elegir, pero eso suena alentador, y creo que tendremos más conversaciones en el futuro sobre cómo hacer esa divulgación, pero me alienta.
[Nicole Morell]: Gracias. Eso es vergonzoso.
[Zac Bears]: Gracias señora presidenta. Y creo que algo a tener en cuenta también es que estamos hablando del primer año que comienza el próximo 1 de julio, ¿verdad? Así que tenemos todo este año y el año uno y el año dos, y todos, ya sabes, ya hay correo que se envía todos los años a todos. Sé que mantenemos nuestro libro verde a mano. Sí, justo ahí. Ah, ahí. Lo guarda en el bolsillo de su chaqueta, como lo hace el comisario. Así que habrá muchas oportunidades para que todos hayan tenido la oportunidad de participar en este programa. Y sé que en mi casa la reacción inicial fue preocupación. Y luego, un poco de discusión, búsqueda en Google e investigación, tal vez esto tenga mucho sentido y en realidad pueda ser mejor, no solo para el medio ambiente y para la ciudad o para el presupuesto de la ciudad, sino incluso simplemente para estar en casa y no desperdiciar alimentos. en un recipiente abierto, no abierto, pero lo suficientemente fácil para que una rata o un mapache lo abra. Sólo un par de preguntas rápidas sobre los contenedores. ¿Serán contenedores del mismo tamaño para basura y reciclaje para el próximo contrato?
[Unidentified]: Sí. Sí.
[Zac Bears]: Sí. ¿Y planean mantener los mismos contenedores que tenemos ahora?
[Alicia Hunt]: Les habíamos pedido que presupuestaran los reemplazos cuando los contenedores comenzaron a fallar.
[Zac Bears]: Está bien, pero esperamos que los vehículos puedan recoger los mismos contenedores.
[Alicia Hunt]: No hay ningún plan para cambiar los contenedores en masa. Los vehículos recogerían, no hay necesidad de cambiar los contenedores a menos que alguien haya fallado. Y en ese momento, si alguien ha estado fallando tanto como ruedas rotas o lo que sea, debería comunicarse con la administración de residuos o con el CPW. Voy a mirar aquí mismo. Comuníquese con DPW para obtener un reemplazo.
[Zac Bears]: Bueno, bien. Puede que esté en contacto.
[Tim McGivern]: Sucede todo el tiempo.
[Zac Bears]: Un par de cosas más en el presupuesto. Entonces, el impacto presupuestario durante los próximos 10 años fue de 3,5 a 6% en promedio, dependiendo de los elementos dentro del alcance. ¿Es más o menos lo mismo que según el contrato actual? ¿Es eso lo que hemos estado creciendo cada año bajo el contrato existente o es más?
[Tim McGivern]: Creo que el último salto que vimos fue de alrededor del 5%, un poco más del 5%. Luego hubo, no recuerdo exactamente qué años, pero hubo un año plano hace un par de años en el que no tuvimos ningún crecimiento en esa línea. Pero esa es una de las cosas con las que estamos trabajando en finanzas, lo que es un crecimiento razonable de año en año. Entonces, estamos analizando detenidamente eso. Esa es una gran parte de las negociaciones. Entonces, como dije, creo que era como 5.2 cuando lo calculé. La última vez que crecimos, fue del 22 al 23.
[Zac Bears]: Sí, y vi que nos diste en el memorándum o la estrategia cero, la gente en el memorándum nos dio un promedio durante los primeros cinco años, un promedio durante los segundos cinco años, si fuera posible dar una estimación para los 10 años, en lugar de los promedios y similares, ya sabes, 7.67.77.98.18.28.6, solo para verlo año tras año, ya que así es como nosotros, ya sabes, así es como estoy pensando en el presupuesto de todos modos.
[Tim McGivern]: Claro, quiero decir.
[Zac Bears]: Todavía lo estás averiguando.
[Tim McGivern]: Todavía estamos en medio de esa negociación en particular. Estamos trabajando, estamos bastante avanzados en el camino, pero creo que eso vendrá más tarde.
[Zac Bears]: Tienes en tus manos el gran alcance, pero los incrementos específicos. Año tras año durante los próximos 10 años, sí, sí.
[Tim McGivern]: Bueno.
[Zac Bears]: Está bien. Sólo quiero señalar nuevamente, y todos pueden dispararme flechas si lo desean, del 3,5 al 6% es más del 2,5%. Este es otro factor de costo que está aumentando más rápido de lo que el estado nos permite aumentar el impuesto a la propiedad sin una anulación. ¿Cree que habrá un impacto en el presupuesto del DPW? Esto es la mitad del presupuesto del DPW, solo este contrato. ¿Cree que habrá un impacto en la otra mitad del presupuesto del DPW ya que esta partida aumenta más rápido que la base imponible?
[Tim McGivern]: No si puedo evitarlo. Sí. Y creo que el alcalde también es consciente de esto. Sabes, obviamente hemos estado discutiendo esto con la alcaldesa y ella está consciente de esa parte, y vale la pena mencionar que algunos de estos son algunos de los costos que están fuera de nuestro control, el combustible, por ejemplo. Entonces yo diría que uno de los factores más importantes de mi presupuesto es el combustible. El combustible sube más del 2,5%. Así que cada año recibimos un recorte efectivo porque compramos todo el combustible para toda la ciudad. Y es un crecimiento mayor del 2,5%. Entonces tu punto está bien entendido. Y tu punto se hunde profundamente en mí. Así que lo aprecio.
[Zac Bears]: Bueno, tú y yo esperamos que muchos otros, porque es justo, Lo sé, creo que cuanto más y más hablamos de cuántas partes del presupuesto de la ciudad están aumentando a un ritmo más rápido que el aumento del impuesto, y cómo eso significa, ya sabes, menos dinero para tal vez reparaciones de aceras o menos dinero para la silvicultura y la plantación de árboles y la eliminación de tocones o menos dinero para todas las cosas que realmente preocupan a la gente en la ciudad. Es porque tenemos estos grandes generadores de costos que están aumentando más rápido que el dos y medio por ciento y sus límites en la ciudad según la ley estatal de la propuesta de propiedad del dos y medio. Sólo puedo ser anulado mediante una anulación. Una última pregunta sobre el presupuesto. ¿Hay algún elemento del programa aquí que potencialmente podría limitar el crecimiento de los costos? Y estos son totalmente inesperados. No, ya sabes, no pretendo estar en la maleza como lo han estado ustedes en estas negociaciones. Pero si todo el mundo hiciera abono una tonelada y de repente el volumen de residuos sólidos como la basura fuera mucho menor que el Como se esperaba, ¿afectaría eso el costo para la ciudad? O otro pensamiento fue, si todo el reciclaje llegara y todo fuera correcto, y nadie estuviera poniendo cosas incorrectas en el reciclaje, ¿eso reduciría el costo para la ciudad?
[Tim McGivern]: Yo diría que esto, el reciclaje, sí a ambos, pero el reciclaje sería un poco diferente. Ya sabes, estamos pagando por el peso de la basura. Sí, deshacerse de eso ha pasado el costo nuevamente. Sí. Ese es otro costo sobre el que no tenemos mucho control. Y en lo que respecta a los materiales reciclables, existe una fórmula Entonces, si podemos vender nuestros materiales reciclables en el mercado, en realidad obtenemos un crédito. Entonces, si el mercado está sano y la gente compra plástico, entonces obtendríamos un crédito. Si ocurre al revés, acabamos pagando más. Si no se puede vender, entonces obviamente ese es un costo que tenemos que pagar.
[Zac Bears]: Espero que eso responda a tu pregunta. Bueno, creo que sí, yendo al punto de tal vez algo de educación aquí. Y sé que ya intentamos hacerlo. Y una de las razones por las que estamos tomando este camino es para tratar de obtener un poco más de dinero de incentivo del SDP para tal vez hacer un poco más de educación también. Pero simplemente dejar que la gente sepa, claro, que hay maneras en que nuestros comportamientos, ya sea a través de la educación o del cambio de comportamiento, como quiera que se mire, la ciudad brinda educación o los residentes ajustan sus comportamientos, hay maneras en las que todos podemos colaborar un poco para tal vez ayudar a mantener bajo el costo de este factor de costo. que creo que todos queremos hacer.
[Tim McGivern]: Reducir, reutilizar, reciclar. El primero es reducir.
[Zac Bears]: Sí.
[Tim McGivern]: Y están en ese orden por una razón.
[Zac Bears]: Sí.
[Tim McGivern]: Entonces, si todos reducimos, entonces como ciudad pagaremos menos por el peso de la basura que eliminamos.
[Zac Bears]: Bien. Y creo también que solo el punto educativo de la reducción podría significar hacer abono y simplemente sacar los desechos de alimentos de la basura, donde luego están, y podemos hablar sobre todos los impactos de los desechos sobre cómo son improductivos y dónde, si se convierten en abono, tal vez sea para un uso productivo, pero esa es una excelente manera de reducir. las cosas que van al vertedero y reducir el costo de los desechos para la ciudad y el contribuyente.
[Nicole Morell]: Además, si pudiera, ¿los dos se quedarían para la reunión habitual? Sí, sólo porque se nos acabó el tiempo de esta reunión. Pero sí, cualquier palabra final, luego continuaremos la conversación en la reunión ordinaria.
[Alicia Hunt]: Y solo quería dejar claro que en realidad lo incorporamos financieramente al modelo que estamos analizando en este momento. Entonces pagamos por tonelada de basura. Por eso pagamos por hogar la recogida. pero luego pagamos por el peso de la basura. Por favor, no tires botellas de agua llenas de agua. Eso es el mayor desperdicio que se puede hacer y le cuesta a la ciudad miles de millones de dólares. Pero dicho esto, el modelo de compostaje es por hogar y el peso del mismo está incorporado allí. Entonces, si haces más o menos abono, no pagamos una cantidad diferente por tu hogar. Entonces, cuanto más comida húmeda sea pesada, si la pones en tu contenedor de abono, Literalmente le ahorra dinero a la ciudad porque no pagamos por libra de nada que vaya al contenedor de abono. Entonces, cualquiera que quiera inscribirse en el compostaje ahora, nuestro proveedor preferido en este momento es Garbage to Garden, y puede inscribirse. Y si va a su sitio web e ingresa la dirección de Medford, obtendrá la tarifa de Medford, que actualmente es de $99 al año, pero puede pagar mensualmente.
[Zac Bears]: Genial, ya terminé, gracias.
[Nicole Morell]: Gracias. Cualquier duda adicional, podemos moverlo. Y señor Castagnetti, lo veo, si pudiera acompañarnos en la reunión ordinaria, abordaremos su pregunta.
[Zac Bears]: Moción para aplazar la sesión.
[Nicole Morell]: Sobre la moción de vicios y osos para suspender la sesión, secundada por el Concejal Tseng, Sr. Clerk. George ya se fue. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los que se oponen? Se aprueba la moción, se levanta la sesión. Volveremos a abordar este tema en la reunión ordinaria.